Od pomysłu do wdrożenia - warsztat z tworzenia modeli biznesowych
Podczas warsztatu organizowanego przez PG Biznes Hub dowiesz się, jak wykorzystać modele biznesowe w projektowaniu strategii komercjalizacji technologii oraz jak przełożyć badania naukowe na formy współpracy z partnerami przemysłowymi.
Masz obiecujące wyniki badań, ale nie wiesz, jak zamienić je w ofertę dla przemysłu?
Problem często nie leży w jakości badań, lecz w braku odpowiedniego modelu biznesowego. Podczas warsztatu pokażemy, jak wykorzystać modele biznesowe w projektowaniu strategii komercjalizacji oraz jak przełożyć badania naukowe na formy współpracy: badania zlecone, licencje i sprzedaż praw.
Modele biznesowe są jednym z kluczowych narzędzi w procesie komercjalizacji wyników badań. Pozwalają nie tylko ocenić potencjał wdrożeniowy technologii, ale także przygotować konkretną ofertę współpracy dla przemysłu.
Prowadzący:
Marcin Stolarek – Główny Specjalista ds. komercjalizacji technologii i Koordynator Brokerów Innowacji w PG Biznes Hub, odpowiedzialny za wsparcie Brokerów Innowacji i zespołów badawczych Politechniki Gdańskiej w procesach transferu technologii do gospodarki. Specjalizuje się w ocenie potencjału rynkowego wyników badań, tworzeniu modeli biznesowych oraz przygotowaniu ofert współpracy dla przemysłu.
Agenda warsztatu:
-
Komercjalizacja wyników badań na PG – w jakim celu i kiedy stosować modele biznesowe
Wprowadzenie do roli Lean Canvas i Business Model Canvas w planowaniu wdrożeń oraz współpracy nauka–biznes. -
Lean Canvas i Business Model Canvas – od analizy potencjału technologii do modelu komercjalizacji
Praca z wynikami badań: identyfikacja problemu i odbiorcy rozwiązania, określenie propozycji wartości oraz zaprojektowanie modelu współpracy z przemysłem (badania zlecone, licencjonowanie, sprzedaż praw), z uwzględnieniem realiów projektów naukowych. -
Praca warsztatowa
Przygotowanie modeli biznesowych dla technologii opracowywanych przez uczestników spotkania - Omówienie rezultatów pracy w grupach i podsumowanie warsztatów